1. 151.
    0
    @125 ytüde master öğrencisiyim şu an ve o küçümsediğin proje yönetimi konusunda örnek bir çalışmamız bile oldu. he, yazılım evlerinde eğer gibindirik elemanlar yerine bizim gibi proje yönetim tekniklerini agile'ı, waterfall'u kısacası temel metodolojileri bilen elemanlar yerleşseydi, o projeler emin ol daha verimli olurdu. en azından ben kendi dönemimden mezun olanlar için öyle düşünüyorum. her üni için aynı şeyi söyleyemem.

    he, giberim yönetimini kodu yaz geç diyebilirsin ki yazılımda sıkça deniyor zaten. bir adama kitleniyor koca proje, başına gibindirik bir yönetici veriliyor, hiç bir plan yapmıyor da o dıbına kodumunun dangalağı. haftada bir hesaba çekiyor developer ı. hiçbir şekilde yönlendirmiyor. sonra bir şey güncellenecek hop sıfırdan yazalım diyor yönetici, bilmiyor ki dıbına koyim hiçbir şey. sonra proje 2.ayını bile görmeden çöp olup gidiyor.

    bölüm dışardan nasıl görünüyor bilmem ama "gereksiz iki dersi almış adam, gelmiş mühendislik taslıyor." anlayışını kökünden gibmek istiyorum. inan o derece sinirleniyorum ki bu tarz fikirli adamları gördükçe. format atmayı öğrenen gelmiş "sizinki de okul mu ya, saçma sapan şeyler öğreniyonuz." diyor. madem o kadar gereksiz, sen de al eğitimini, sıfatını hakkınla kazan diyorum kardeşim çok mu zor?

    kaldı ki mühendislerin hakkı kıytırık yazılım evleri değil, arge firmalarıdır ki emin ol mülakatında bile sorarlar difin kralını, veri yapılarının kıllı taraflarını.
    ···
   tümünü göster